1984年1月24日，正在 高兴地转卖玉米的 王石，骑着自行车路过深圳国贸大厦。


  突然，他看到很多警车、警察和人群。


  一打听， 原来是 总设计师邓小平到楼顶俯瞰 特区。


  整个画面，公安局正在清场。


  他后来回忆说：/看来， 我做大事情的时候到了。


  /5月，万科的前身--深圳现代 科教设备展销 中心成立，王石 出任经理。


  根据当时特区的政策，特区内进口的国外产品不能在特区外销售，但对特区外客户购买的商品不限制 运出特区。


  其实看 的是一个方面，比如周期是否 还在继续，或者提前 有一个周期的 预估，或者有一个周期 波动的预估，这样可以提高你的 想象力 巴拉巴拉，至少 你可以 跟踪周期是否 让我们说说变化.....从中学到的第一课是- 买什么都没关系，买什么 不重要，而购买成本是 投资成功的决定性因素。


  第二个 教训-成功的投资不是要买得好，而是要买得好。


  考虑到两者之间有一个非常重要的 区别，本课程是您整个职业生涯的指导原则。


  归根结底，成功并没有给我们任何 有用的 东西。


  我们只有从失败中汲取教训。


  一个人越早经历挫折和失败，就越好，这样，从中汲取的教训 就可以使我们终生受益。


   这就是Pretty50教给我的。


  还学到了许多其他东西。


  可口可乐是“Pretty50” 公司中的顶级公司之一。


  从1972年中至1974年底，可口可乐的市值几乎蒸发掉了，这家另一家被高估然后又跌至谷底的公司。